Coaching & Supervision mit Guido Jaitner
Mit Klarheit, Intuition und Neugier schaffe ich Räume, in denen Menschen und Teams aufatmen, neue Perspektiven entdecken und ihre volle Stärke sowie Handlungsfähigkeit wiederfinden.
Es begeistert mich, mitzuerleben, wie ein Perspektivwechsel Türen öffnet und Entwicklung ins Rollen kommt.
Kurzum – Professionelle Begleitung auf Augenhöhe – mit Intuition, Wohlwollen und geschulter Menschenkenntnis.
… Ihr Team stärken und die Zusammenarbeit verbessern.
… Ihrer Rolle als Führungskraft selbstbewusst gestalten.
… neue Perspektiven und Handlungsspielräume erkunden.
… gemeinsam auf Augenhöhe reflektieren und Entwicklung anstoßen.
… einen Gesprächspartner, der wirklich zuhört, Sie wahrnimmt und versteht.
… kämpfen Sie mit ungelösten Spannungen, Unsicherheiten oder Stillstand im Team.
… fühlen Sie sich überfordert und festgefahren.
… stecken Sie oder Ihr Team in alten Mustern und Routinen fest.
… gibt es im Arbeitsumfeld selten Raum für ehrlichen Austausch und Veränderung.
… haben Sie das Gefühl, mit Ihren Themen oft allein zu sein.
Auf den Punkt kommen. Wirklich zuhören. Den Menschen hinter der Arbeitsfassade wahrnehmen. Und mit einem reichhaltigen Erfahrungs- und Methodenschatz auf jede Situation individuell eingehen. Für mich ist das Basis und Nährboden, um Klarheit und nachhaltige Entwicklung in Unternehmen anzustoßen.
Für Coachings, Supervisionen oder Workshops nutze ich zudem gerne meine eigenen Räumlichkeiten, in denen Gruppen mit bis zu 8 Personen in ruhiger und angenehmer Atmosphäre arbeiten können. Mir ist wichtig, dass ein Rahmen entsteht, der Konzentration, Offenheit und einen konstruktiven Austausch ermöglicht.
Alternativ können Coachings, Supervisionen und Workshops auch online stattfinden und bieten so maximale Flexibilität bei gleichbleibender Intensität und Qualität der Zusammenarbeit.
… Und oft auch eine große Portion Mut!
In meiner Arbeit verbinde ich vier bewährte Ansätze: Supervision, Coaching, Transaktionsanalyse und Mediation.
Jede Methode hat ihre eigene Stärke – gemeinsam schaffen sie einen Rahmen, in dem berufliche und zwischenmenschliche Themen mit Klarheit, Tiefe und Leichtigkeit bearbeitet werden können. Es geht um ehrliche Reflexion, spürbare Entwicklung und darum, dass Arbeit wieder Sinn macht.
Ich arbeite mit viel Intuition, Empathie und einer guten Portion Humor.
Mit Menschenkenntnis und klarer Sprache bringe ich Dinge auf den Punkt – immer wohlwollend, aber auch ehrlich. Wichtig sind mir Vertrauen, Diskretion und eine Zusammenarbeit, die Klarheit schafft und beflügelt.
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen aus Wirtschaft, Gewerbe, Kleingewerbe sowie dem sozialen und öffentlichen Sektor.
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSV) und zertifizierter Transaktionsanalytiker (DGTA/EATA) arbeite ich nach den jeweiligen ethischen Leitlinien: professionell, transparent und menschlich.
Mich interessiert, was Menschen bewegt – besonders in Verantwortung und Führung. Berufliche Rollen sind anspruchsvoll. Sie verlangen Entscheidungen, Haltung und den Umgang mit Dynamiken, die nicht immer sichtbar sind.
Meine Wurzeln liegen in der Sozialpädagogik und in langjähriger Leitungserfahrung in der Kinder- und Jugendhilfe. Dort habe ich gelernt, auch in komplexen Situationen Orientierung zu geben und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Heute begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen mit einem klaren Blick für Zusammenhänge und einem Gespür für das, was unter der Oberfläche wirkt. Entwicklung entsteht dort, wo Reflexion möglich wird und neue Perspektiven Raum bekommen.
MSc Supervision und Coaching, Schloss Hofen – FH Vorarlberg
Supervisionsausbildung mit drei theoretisch-konzeptionellen Ansätzen:
Schwerpunkt im Masterstudium:
Diplom-Sozialpädagoge (FH), KSH München
Staatlich anerkannter Erzieher
Reflexion und Klarheit in der Arbeitswelt – für Fach- und Führungskräfte
Supervision heißt für mich: innehalten, hinschauen, verstehen – und dann mit neuer Klarheit weitergehen. Ich begleite Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, den eigenen Berufsalltag bewusster zu gestalten, Spannungen anzusprechen und wieder den Blick fürs Wesentliche zu bekommen.
Hier geht’s nicht um schnelle Lösungen oder eine profane Therapie, sondern um ein reflexives Beratungsformat, dass Raum für ehrlichen Austausch und echte Entwicklung im Berufsalltag ermöglicht.
Worum es oft geht:
• Umgang mit Belastungen und emotionalen Anforderungen
• Reflexion der eigenen Rolle und Verantwortung
• Zusammenarbeit und Teamdynamik
• Konflikte und Spannungen im Arbeitsumfeld
• Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
Was sich dadurch verändert:
• Mehr Klarheit im beruflichen Handeln
• Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit
• Gestärkte Professionalität und Motivation
• Spürbare Entlastung und neue Perspektiven
• Nachhaltig bessere Arbeitsqualität
Professionelle Begleitung auf Augenhöhe
Sie suchen eine Begleitung, die ehrlich ist, anpackt und auf Augenhöhe arbeitet? Ich unterstütze Sie dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, Entscheidungen sicher zu treffen und herausfordernde Situationen mit mehr Leichtigkeit zu meistern. Ob Führungs-, Einzel-, Team- oder Projektcoaching: im Mittelpunkt stehen Sie und Ihre persönliche wie berufliche Weiterentwicklung. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, bringen Fokus in komplexe Themen und stärken Ihre Handlungssicherheit genau dort, wo es drauf ankommt!
Worum es oft geht:
• Führung und Mitarbeiterentwicklung
• Kommunikation und Konfliktlösung
• Umgang mit Stress und Unsicherheit
• Rollenklärung und Selbstmanagement
• Persönliche Weiterentwicklung und Entscheidungsfindung
Was sich dadurch verändert:
• Mehr Sicherheit im eigenen Führungsstil
• Souveräner Umgang mit herausfordernden Situationen
• Gestärktes Selbstvertrauen und klare Entscheidungen
• Orientierung bei Zielen und Werten
• Mehr Gelassenheit und Zufriedenheit im Alltag
Verhalten verstehen und bewusst verändern.
Die Transaktionsanalyse ist eine kleine-feine Schule der humanistischen Psychologie. Als zertifizierter Transaktionsanalytiker schätze ich dieses Werkzeug, wenn es darum geht, Verhalten wirklich zu begreifen. Sie zeigt, welche inneren Stimmen oder Muster uns antreiben – und wie wir sie so verändern können, dass Kommunikation, Führung und Beziehungen leichter werden.
Diese Arbeit ist oft überraschend ehrlich, meist tiefgehend – und immer befreiend. Denn wer versteht, warum er so reagiert, kann auch anders handeln.
Worum es oft geht:
Was sich dadurch entfaltet:
Konflikte fair, klar und zukunftsorientiert lösen
Mediation ist ein klar strukturiertes Verfahren zur Konfliktbearbeitung, welches zeit- und nervenaufreibende Auseinandersetzungen minimiert. Oder kurz gesagt: Wenn Zwei sich streiten, braucht es einen Dritten.
Ich begleite Sie dabei, Konflikte eigenständig und fair zu lösen – strukturiert, respektvoll und mit Blick nach vorn.
Ziel ist keine Kompromisslösung, sondern eine, die alle Beteiligten mittragen können.
So entsteht Klarheit, Ruhe und der Freiraum, den Sie für die Zukunft brauchen.
Worum es oft geht:
Was sich dadurch verändert:
Anlass zu Beginn der Supervision war die zunehmend spürbare Belastung der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag. Da das Team aus sehr unterschiedlichen Berufssparten kommt und die Arbeitszeitmodelle weit auseinanderklaffen, war zunächst eine Klärung notwendig, was Supervision ist, wofür in dieser Zeit Raum geschaffen werden soll.
So haben wir seit 2023 ca. alle 6-8 Wochen eine zweistündige Supervision mit Herrn Jaitner, an der alle Mitarbeitenden der Geschäftsstelle teilnehmen. Der Fokus liegt von Anfang an auf der Teamsupervision.
Zu Beginn und auch im Laufe der Zeit war/ist es immer wieder notwendig, das Prinzip von Supervision zu erläutern und die Chancen, Möglichkeiten und Grenzen aufzuzeigen.
Herr Jaitner begleitet uns seit 2023 sowohl in Team- als auch Einzelsupervision und bringt mit seiner humorvollen und gleichzeitig „beharrlichen“ Art Bewegung in unser Team.
Gerade im vergangenen Jahr habe ich Herrn Jaitner als zuverlässige, kompetente und klare Stütze erlebt. Während wir uns innerhalb des Teams aufgrund von häufigem Wechsel in der Führungsebene auf „hoher See“ befanden und in manchen Momenten zeitweise die Orientierung verloren hatten, erwies sich Herr Jaitner – bildlich gesprochen – als ein Leuchtturm, der Sicherheit und Beständigkeit ausstrahlt.
Unterstützung in Form von Supervision ist eine neue Erfahrung für mich, wie ich im Rückblick festgestellt habe. Die Erkenntnis, dass die Weiterentwicklung im Team selbst bzw. meiner Person liegt, habe ich trotz vieler bisheriger Supervisionserfahrungen erst in der Zusammenarbeit mit Herrn Jaitner so deutlich wahrgenommen.
Sowohl die Team- als auch Einzelsupervision ist für mich ein wichtiger Punkt, den ich nicht mehr missen möchte. Die Zeit mit Herrn Jaitner erlebe ich als sehr wertvoll, anregend und unterstützend.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Jaitner kann ich von ganzem Herzen weiterempfehlen. Man spürt, dass er aus der Praxis kommt, was für mich persönlich von großer Bedeutung ist. Ebenso gelingt es ihm, unser Team trotz unterschiedlicher beruflicher Hintergründe zusammenzubringen und jede(n) einzelne(n) in die Supervision miteinzubeziehen
Unsere Teamsupervision findet im sechswöchigen Rhythmus als 120-minütige Sitzung vor Ort in einem Besprechungsraum der Einrichtung statt. An den Sitzungen nehmen alle Teammitglieder sowie ein externer Supervisor teil. Der Anlass für die Supervision lag primär in der Teamentwicklung. In den vergangenen Monaten kam es zu einer erhöhten Fluktuation innerhalb des Teams, wodurch es zu Rollenunklarheiten und vereinzelt auch zu Konflikten kam. Parallel dazu befinden wir uns in einem umfassenden Umstrukturierungsprozess, bei dem wir Unterstützung im Aufbau neuer Strukturen benötigen. Gerade im Rückblick auf ein herausforderndes Jahr ermöglichte uns die Supervision, unser Handeln kritisch zu reflektieren, klare Grenzen zu setzen und als Team gemeinsam weiterzuwachsen.
Durch die Supervision erhalten wir die Möglichkeit, Missverständnisse im Team zu reduzieren, Rollen- und Machtverhältnisse zu analysieren und zu reflektieren, Konflikte konstruktiv anzugehen, statt sie zu vermeiden sowie die Dynamiken einzelner Positionen besser zu verstehen.
Die Supervision trug maßgeblich dazu bei, dass trotz der Herausforderungen des vergangenen Jahres keine Kündigungen erfolgten, die Arbeitszufriedenheit erhalten blieb und bestehende Konflikte deutlich reduziert werden konnten.
Der Supervisionsprozess verläuft sehr individuell: Während sich ein Teil des Teams offen auf die Reflexion und den Austausch einlässt, fällt es anderen mitunter schwer, sich zu öffnen, Feedback anzunehmen oder kritisch auf das eigene Handeln zu blicken. Persönlich schätze ich die Supervision sehr und freue mich sowohl über die gemeinsame Entwicklung im Team als auch über die Impulse für meine persönliche Weiterentwicklung.
Die Supervision wurde eindeutig als unterstützend wahrgenommen. Insbesondere bietet sie wertvolle Denkanstöße, die dazu anregen, das eigene Verhalten sowie teambezogene Prozesse zu reflektieren. Auf diese Weise entsteht eine Grundlage, um sich selbst und das Team nachhaltiger und zielgerichteter zu unterstützen.
Ich habe durch die Supervision persönlich eine deutliche Weiterentwicklung erfahren. Insbesondere habe ich gelernt, sowohl positive als auch kritische Rückmeldungen wertschätzend, respektvoll und zugleich klar zu kommunizieren. Darüber hinaus stärkt die Supervision kontinuierlich mein Bewusstsein dafür, mich aktiv ins Team einzubringen und zur Förderung eines gemeinsamen Teamgefühls beizutragen – mit dem Verständnis, dass jedes Mitglied ein wesentlicher Teil des Ganzen ist.
Ich kann Sie mit voller Überzeugung weiterempfehlen. Durch Ihre wertschätzende und strukturierte Begleitung nehme ich gerne an der Supervision teil und bin stets gespannt darauf, welche Impulse und Erkenntnisse ich aus jedem Termin für mich persönlich und für das Team mitnehmen kann.
Was war Anlass und Setting für die Supervision?
Coaching (Beratung und Begleitung) des Vorstands, bei den Herausforderungen der Sanierung einer Jugendhilfestiftung und dem damit einhergehenden Change-Prozess.
Was hat es ihnen gebracht?
– Reflexion aktueller Ereignisse
– Beratung zu aktuellen Herausforderungen
– Erarbeitung von ganz konkreten Lösungsstrategien zu aktuellen Ereignissen
– Reflexion und Arbeit an der grundsätzlichen Haltung und Einstellung des Vorstands
– Weiterentwicklung der Arbeits-Kompetenzen des Vorstands
Wie haben Sie den Prozess erlebt?
Das Coaching war für den Vorstand eine wichtige Stütze bei seiner Arbeit. Belastende Ereignisse und Herausforderungen konnten umfassend analysiert und ein geeigneter Umgang damit erarbeitet werden.
Haben Sie sich unterstützt gefühlt?
Durch das Wissen um die Stütze durch das Coaching konnte der Vorstand gelassener und gleichzeitig professioneller den Herausforderungen der Sanierung gerecht werden. Das hat ihn sehr unterstützt.
Sind Sie dabei persönlich weitergekommen?
Gerade die Reflexion der vorhandenen Lösungsstrategien und die Erarbeitungen neuer Kompetenzen hat den Vorstand persönlich signifikant weiterentwickelt.
Zwischenmenschliches?
Herr Jaitner war im Coaching gegenüber dem Vorstand stets sehr zugewandt, aufmerksam und wertschätzend. Gleichzeitig hat der Coach den Vorstand mit dessen Schwächen konfrontiert und so seine persönliche Weiterentwicklung angeregt. Das war nur deswegen möglich, weil es Herr Jaitner verstand eine tragfähige zwischenmenschliche Ebene aufzubauen.
Würden Sie Herrn Jaitner weiterempfehlen?
Ich habe Herrn Jaitner als Coach für meine beruflichen Herausforderungen und Berater für die Zusammenarbeit mit meiner Stellvertretung kennengelernt. Seine wertvollen Impulse haben mir persönlich sehr geholfen in meiner Arbeit zu bestehen und die Basis der Zusammenarbeit mit meiner Stellvertretung verbessert. Auf Grundlage dieser Erfahrungen kann ich Herrn Jaitner ohne Einschränkung weiterempfehlen.
Unser Team (über 30 Kolleg*innen) zog nach der Coronazeit nicht mehr an einem Strang – es gab viele Veränderungen. Wir hatten Schwangerschafts- und Krankheitsbedingte Ausfälle und natürlich viele Kinder in den Gruppen, sodass es für das aktive Team sehr herausfordernd war. Herr Jaitner half uns mit seinem Coaching und der Supervision wieder maßgeblich unsere Richtung und wieder gemeinsame Ziele zu finden und dies in einem positiven Miteinander anzustreben. In Großteams bekam jeder die Möglichkeit, sich zu äußern und auch gehört zu werden. In Leitungsteams wurde mir deutlich, dass Führen und Leiten der Orientierung dient und Klarheit dabei ganz oben steht. Unsicherheiten dürfen angesprochen werden und dienen der Weiterentwicklung, wobei die Leitung den Kurs vorgibt.
Durch gezieltes Nachfragen lernte das Team viel von- und übereinander.
Diese Erfahrung mit Herrn Jaitner zu machen, empfehle ich jederzeit weiter.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr Informationen